中黃建設有限公司談強化工程建設施工過程中的監控重要性，只供大家參考！
先是工程項目的監管部門應該執行嚴格的預算管理和工程監督管理制度。真正
做到材料準備充分及時、施工工藝科學、崗位責任明確，使工程達到設計的標
準。
然後就是建立並完善工地現場的施工人員籤到制度和責任追查制度，保證籤到
信息與合同規定應該履行的內容相一致，嚴格控制設計的變更，對變更的範圍
所產生的費用需要經過設計部門、建設部門以及監理部門的認證與蓋章，方可
有效。
其次就是對項目的工程施工質量制定嚴格的質量監督標準，按照國家規定及行
業內部關於質量標準進行建設施工，嚴格按照驗收標準執行驗收工作，構建工
程質量安全管理體系。
此外，對項目建設的工期進度也要進行嚴格的監督和控制，制定科學的工程施
工組織計劃，合理安排施工方案，保證各階段進度及總體工程進度。
