如何對建設工程項目管理與建設工程監理的區別
，我們可以從服務對象及提供者、業務範圍等方面對兩者進行比較分析
。

（一）服務對象及提供者

建設工程項目管理範圍較大
。它不單純是施工企業的項目管理
，在建築業中
，項目參與各方都需要項目管理
，如建設單位方項目管理、設計方項目管理、施工方項目管理、供貨方項目管理等
。但由於建設單位是建設工程項目生產過程的總集成者和總組織者
，因此建設單位方的項目管理是一個項目的項目管理核心
，若其缺乏項目管理經驗
，可委託專業的項目管理公司提供項目管理服務
。沒有或者缺乏項目管理經驗的施工單位或者設計單位
，也可委託專業的項目管理公司爲其提供項目管理服務
。此外項目參與各方
，若其有足夠的項目管理經驗
，也可以是建設工程項目管理服務的提供者
。

（二）業務範圍

建設工程項目管理的工作內容包括可行性研究、招標代理、造價諮詢、工程監理和勘察設計、施工管理等
。《建設工程項目管理試行辦法》中對此已作了明確界定
，在某種程度上建設工程項目管理是對各種專業服務的整合與集成
。而工程監理是對施工階段的質量、進度、費用、安全等方面的監督管理
，這在《建築法》等法律法規中已作了明確規定
。因此從業務範圍上講
，建設工程監理是建設工程項目管理的重要組成部分
，但不是項目管理的全部
。

工程項目管理與工程監理的另一大區別在於：前者可包括設計過程的項目管理(某些情況下還可以承擔相應的設計工作)
，甚至包括項目前期策劃
，而建設工程監理一般不包括設計和設計過程管理
，更不涉及項目前期策劃
。