1. 《建築》雜志

    寶劍鋒從磨礪出  梅花香自苦寒來

     

    ——記江蘇黃橋建設工程有限公司執行董事、總經理朱家寶同志 

     

    江蘇黃橋建設工程有限公司位於中國歷史文化名鎮——黃橋,成立於1979年10月,2009年5月8日,經過改制,由鎮屬企業變更爲個人獨資的民營企業。這是江蘇黃橋建設工程有限公司執行董事、總經理、黨組織書記朱家寶同志帶領全體員工經過8年多努力的結果。

    落榜志堅  誠心扎根黃橋建設

    朱家寶,男,生於1968年6月,高考落榜後的他,一直在家務農。1988年3月經親友介紹來到泰興縣黃橋建築安裝工程公司參加工作,他工作認真,勤奮好學,團結同志,連續多年被評爲先進工作者。1994年,公司根據自身實際,決定選送朱家寶同志去高等院校工民建專業學習深造,在校期間,由於朱家寶同志學習認真,思想表現突出,被學校任命爲校學生會主席,連續多年被評爲優秀學生幹部。1997年6月底,朱家寶同志學業期滿即將畢業,校領導和系主任分別找朱家寶同志談話,要求他留校工作,他沒有立即作出答復,經過再三思考,他找到校領導和系主任說“校領導、系主任,謝謝你們這三年來對我的關心和愛護,我還是回到關心我、支持我的泰興市黃橋建築安裝工程公司,請你們以後有機會來我公司給予指導和幫助,我也會常來母校看望你們的。”就這樣,朱家寶同志放棄優越的工作,義無反顧地回到了泰興市黃橋建築安裝工程公司工作。1997年7月1日,朱家寶同志圓滿完成學業後回到了公司報到。上班後,公司領導看到他學成歸來,執意把他留在科室工作,工作不到一年時間,他便向領導提出不留在科室要到項目上工作的請求,領導拗不過他執意要到項目上去的決心,便同意了他的請求。

    他來到項目上擔任技術員,一扎下去就是幾年,他潛心工作,認真學習業務技術,將自己在學校學到的知識應用的實際項目工作中,做到理論聯系實際,很快就掌握了建築施工現場工程技術知識,2004年全國首次舉行一級建造師考試,他一次性成功通過了國家一級建造師的考試,此後,公司領導根據他所取得的成績及實際工作能力,於2006年3月經公司經理辦公會研究提請泰興市黃橋鎮人民政府批準擔任公司副總經理職務,分管技術工作。在擔任副總經理職務期間,他更加努力工作,服從公司安排直接擔任項目負責人,較好地完成領導交辦的任務。

    艱苦創業  帶領企業走出困境 

    2009年,面對國家宏觀經濟政策的調整,建築市場面臨嚴峻形勢,泰興市黃橋鎮人民政府果斷作出決定,並於5月8日對泰興市黃橋建築安裝工程公司成功進行了改制,朱家寶同志以285萬元競拍獲得泰興市黃橋建築安裝工程公司經營權和所有權,並將公司更名爲江蘇黃橋建設工程有限公司。公司再也沒有政府的避風港、保護傘,競拍當時公司只有房屋建築施工總承包三級資質、7間四層辦公樓和兩輛破舊別克小轎車及一些辦公用品等,他以向別人借的285萬元把公司給買下來了。接下來,公司沒有一分錢辦公經費,小汽車加油都要繼續向人借錢,可見當時創業是何等的艱難。

    由於黃橋鎮有很高的知名度,時隔不久就被被國家、省、市確定爲經濟發展重點鎮,將黃橋鎮作爲小城市來發展,朱家寶同志敏銳地抓住黃橋大開發、大發展的機遇,迎難而上,帶領改制後的全體員工積極投身到黃橋大開發、大發展的大潮中。2009年底,黃橋鎮在泰興市招標投標網公布定慧小區1~18#樓工程項目的招標信息,朱家寶同志帶領他的團隊通過加班加點,成功獲得黃橋鎮第一批安置房建設項目----定慧小區1~18#樓工程項目,這在當時真是救命稻草,無疑給公司打了一劑強心針,全體員工的積極性得到了進一步的提升。緊接着一些工廠企業、房地產開發商等紛紛找上門來,要求將工程直接發包給該公司施工。

    工程業務量擴大後,朱家寶深知肩上責任的重大,他圍繞“安全第一、質量至上、誠信爲本”的經營理念,重點加強提升質量,強化安全,增加效益三方面的工作,精細入手,科學管理,呵護項目扎實細致。積極加強與各項目部的協調力度,重點與業主、開發商等部門進行協調落實,堅持質量、技術回訪,積極解決施工中存在的問題,加深雙方的理解與信任,從此公司迅速走上了發展的快車道。

    一份耕耘,幾多碩果。如今江蘇黃橋建設工程有限公司在朱家寶同志的帶領下,已成爲擁有注冊資本金7000萬元,年產值過10億元,上交國家稅金近2000萬元的骨幹企業,如今公司正在建設自己的基地,一幢新的辦公大樓正在建設當中,可望公司改制10年投入使用,徹底改變公司現有面貌,他正帶領全體員工繼續向着更高、更遠的目標前行。

    創造歷史  保證企業平穩運行

    進入21世紀,黃橋老區經濟高速發展,高層建築如雨後春筍般地在江蘇省泰興市黃橋鎮出現,但承建單位都是本地和外地高資質的施工企業,黃橋建設公司只能建設多層建築,怎麼辦?朱家寶果斷決策,利用現有技術力量和技術裝備,讓企業再上一個臺階,於是他帶領全體員工在2011年將公司成功晉升爲房屋建築工程施工總承包二級資質企業,並於2017年成功晉升爲建築工程施工總承包壹級資質,適應了黃橋小城市建設的需要。先後承接了定慧一期二批19~25#樓工程、定慧小區二期工程、泰興市第二人民醫院移址新建項目病房樓、門診醫技樓及連廊工程、朗悅河畔一期工程等等。其中多項工程爲十一層、十七層、十九層甚至於二十七層。這對於一個從未承建超過六層工程的施工企業來說,無疑給自己上了一套緊箍咒。朱家寶堅信,公司有高度負責任的管理人員,再加上有肯喫苦的技術人員,還有高素質的技術工人,不愁搞不好。他主動到上級主管部門說明意圖,在主管部門領導的大力支持下,他多次帶領管理人員、技術人員,還有高素質的技術工人,組團去泰興城區參觀學習其他公司小高層和高層施工方法和經驗,回來後,他立即召開緊急會議,並在項目部建立了由項目經理、項目技術負責人、施工員、安全員、質檢員、材料員、資料員、試驗員等人員組成的施工管理班子。根據各人分管的工作範圍,籤訂崗位承包責任制,做到分工明確,責任到人。

    在質量管理方面,朱家寶同志帶領全體管理人員和施工人員積極貫徹執行“百年大計、質量第一、業主至上”的方針,狠抓工程質量管理。他的座右銘是:“做一項工程,留一塊品牌”、“建一幢樓房,樹一座豐碑”。由於狠抓工程質量,江蘇黃橋建設工程有限公司得到了社會方方面面及業主的認可,在社會上樹立了良好的企業形象。公司先後承建各類建築近百幢,其中多項工程被評爲省優工程,近十項工程被評爲市優工程,工程合格率達100%,優良品率達55%以上。樂通微電子廠房工程被評爲地級泰州市優質工程“梅蘭杯”、泰興市第二人民醫院移址新建門診醫技樓及連廊、病房樓工程、華誠自動化設備有限公司廠房1~3#及辦公樓工程、黃橋鎮便民服務中心工程均被評爲泰州市優質結構工程,目前正在準備申報泰州市優質工程“梅蘭杯”。其中泰興市第二人民醫院移址新建門診醫技樓及連廊、黃橋鎮便民服務中心工程在確保泰州市優質工程“梅蘭杯”的基礎上,申報江蘇省優質工程“揚子杯”。

    在抓好工程質量的同時,他帶領公司全體管理人員始終堅持安全生產警鍾長鳴。在工地顯著位置懸掛安全警示標牌,工餘時間對職工進行安全生產法律法規、操作規程、注意事項等安全知識的教育,提高了廣大員工的安全意識和自我防範能力,同時加大施工現場安全生產資金的投入使企業從未發生工傷事故,年年實現了安全生產。近幾年來,共創省級建築施工安全文明標準化工地兩項、市級建築施工安全文明標準化工地十餘項。公司連續多年被評爲地級泰州市建築業先進企業,他本人也是連續多年被評爲地級泰州市建築業優秀經理。

    以上所取得的成績,是朱家寶同志帶領全體員工共同努力的結果,創造了該公司自創辦以來最好成績,也創造了歷史。

    大愛無疆  海納百川集聚賢才

    結合羣衆路線教育“爲民、務實、清廉”的主題,朱家寶同志始終將關愛員工作爲工作重點,密切關注職工的思想動態,注重解決員工生產生活中的實際問題。每當職工家中遇到難事,只要他知道,馬上幫助解決,同時他還積極開展對困、傷、病、亡職工的救助慰問活動,按規定配發勞動保護用品,真正將關愛員工落到了實處,提高了員工的幸福指數,企業的凝聚力、向心力得到了進一步的提升。

    工作之餘,強烈的社會責任感讓他總是時刻關注着社會的熱點、國家的發展。他將自己的視角延伸的更遠。他不斷地關注着困難職工、失學兒童等等,積極投身於社會公益事業中,盡自己最大的努力去關心幫助那些弱勢羣體。有人問他爲什麼這麼做?他總是笑着說:“這些都是我作爲一名企業負責人義不容辭的責任”。“5.12”汶川地震發生後,朱家寶同志立即組織公司全體員工抗震救災,通過個人捐款、繳納特殊黨費等形式,公司和職工以及黨員繳納特殊黨費等共計捐款2萬餘元;同時朱家寶同志響應黨委、政府號召,積極開展結對幫扶村活動,每年給結對幫扶村送去20000元幫扶資金;2017年底泰興市慈善募捐基金會開展慈善募捐活動,朱家寶慷慨解囊,一次性向泰興市慈善募捐基金會捐款10萬元,彰顯了一個企業家的高尚品質和社會責任。

    朱家寶常說,企業要發展,關鍵在於人。因此,對於人才他非常珍惜、尊重和寬容,常以“海納百川”的心態吸引一批德才兼備的大中專畢業生來公司工作,並努力形成有利於優秀人才脫穎而出的體制和機制,最大限度地激發各類人才的創新激情和活力。在人才隊伍建設上,朱家寶同志始終將“以人爲本”的經營哲學放在首位,企業建立了較爲完善的人力資源開發體系,每年都要去大中專院校招聘畢業生來公司工作。至目前爲止,我公司已有大中專以上畢業生100多人,具有高、中級職稱人員60多人、一、二級建造師近20人,還有職工技師、高級技術工人100多人。舍得投入是黃橋建設集聚賢才、加快公司發展的原動力,他每年都要投入20多萬元專項資金用於優秀員工的培訓和再教育,投入100多萬元進行質量、安全技術改造等等。

    公司工會工作開展有聲有色,員工權益得到保障,關愛員工、尊重知識、尊重人才在黃橋建設蔚然成風。和諧友好的勞動關系和用工環境增強了企業的凝聚力,塑造了出色的團隊精神,形成了四大價值觀:黃橋建設人要麼不做,要做就一定要做好;打造“百年老企”是黃橋建設人共同追求的目標;所有員工始終是黃橋建設最爲寶貴的財富;黃橋建設人的敵人是因循守舊、固步自封、夜郎自大;黃橋建設堅持關心人、尊敬人、發展人。

    功夫不負有心人,自2009年公司改制以來,各項工作取得了可喜成績,公司連續多年被泰興市、地級泰州市評爲建築業先進企業、明星企業、十強企業;廠務公開民主管理榮獲江蘇省先進單位;工會工作成績突出被江蘇省總工會授予“模範職工之家”稱號;勞動關系和諧發展被泰州市評爲“AAAA級勞動關系和諧企業”

    多年來,憑着對建築業的無限熱愛,憑着對建築業的滿腔熱情,朱家寶同志無私奉獻,處處以一個黨員和一名企業家的標準嚴格要求自己,得到了上級組織的好評和廣大職工的一致擁戴。談到取得的成績,朱家寶同志只是淡然一笑說:“我們公司與其他單位還有較大差距,今後我要帶領公司廣大職工繼續努力,想方設法把黃橋建設做大做強,做得更長遠些。”平凡的話語平凡的人,這就是朱家寶,一名普通企業家的真實寫照,也正印證了那句話“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。


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